Le secteur du BTP s’affirme de plus en plus dans sa transition digitale. Les entreprises sont à la recherche d’outils performants pour mieux suivre la rentabilité de leurs projets, en assurer un pilotage précis et améliorer leur productivité. Ces enjeux nécessitent des solutions adaptées pour répondre à leurs problématiques spécifiques.
Adopter un ERP conçu pour le BTP, c’est moderniser ses outils de travail en couvrant l’ensemble de ses processus opérationnels. Cette démarche permet également de faciliter la collaboration entre les différents services et de superviser les activités avec davantage de sérénité grâce à des outils de reporting fiables et complets.
Dans ce livre blanc, vous découvrirez un guide complet pour vous accompagner et structurer chaque étape de déploiement d’une telle solution. Vous trouverez également les 6 règles d’or à suivre pour garantir une mise en œuvre fluide au sein de votre entreprise.
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