L’adoption d’un nouvel ERP dédié au BTP représente un véritable tournant stratégique. C’est une opportunité de moderniser vos processus, de mieux piloter vos chantiers et de soigner durablement votre rentabilité. Mais, avant de vous lancer, une étape souvent redoutée s’impose : l’élaboration de votre cahier des charges.
Cette phase préparatoire permet de définir précisément vos besoins, d’identifier les problématiques spécifiques de votre organisation, et de prioriser vos attentes pour trouver la solution la plus pertinente ! Ainsi, une méthode bien structurée en amont vous épargnera des erreurs coûteuses et vous garantira une meilleure adhésion des équipes lors du déploiement.
Nous avons conçu ce guide pour vous accompagner et vous aider à structurer votre projet. Vous y trouverez les meilleures pratiques à appliquer, des conseils pour vous simplifier la tâche et vous assurer de ne rien oublier !
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