Diriger une entreprise du BTP efficacement implique d’avoir une vision précise sur de nombreux paramètres.
Suivi des résultats, gestion de la main d’œuvre, suivi des coûts et des délais, calcul précis des marges… Une multitude d’éléments stratégiques sont à prendre en compte pour piloter son activité. Heureusement, la digitalisation a apporté une touche de modernité et son lot d’avantages pour harmoniser la communication entre les équipes et obtenir ainsi une vision plus juste et plus globale.
Si certaines entreprises continuent de se contenter d’outils vieillissants pour assurer le suivi des chantiers, il est aujourd’hui nécessaire de faire évoluer ces pratiques en s’appuyant sur des solutions beaucoup plus efficientes afin de disposer d’informations en temps réel et d’indicateurs plus fiables, le tout centralisé au même endroit.
Dans ce livre blanc, nous vous dévoilons comment obtenir cette vision à 360° grâce à un ERP. Cela vous permettra de mettre toutes les chances de votre côté pour prendre les meilleures décisions et rester compétitif dans le secteur très concurrentiel du BTP.
